La Orientación al Cliente, la Administración por Procesos y la Gestión Basada en Resultados son el común denominador de todas las organizaciones ágiles y adaptables a cambios que son capaces de lograr consistentemente sus objetivos financieros en la nueva era de cambios constantes.

Xnear cuenta con amplia experiencia integrando y administrando cadenas de valor. Las cadenas de valor comprenden procesos de negocio complejos relacionados entre sí, cuya mejora continua representa un gran reto en un entorno de cambios constantes, ya que hay que mantener integrados, sincronizados y alineados a tecnología, personas, tareas, información y reglas de negocio, que conforman en conjunto un entorno heterogéneo de gran complejidad. Nuestras Soluciones de Negocio Workflow y BPM aceleran la entrega de más valor para los clientes finales de cadenas de valor o procesos de negocio y disminuyen el costo total de su creación.

Las soluciones de negocio son diseñadas e implementadas a través de nuestros Servicios de Consultoría donde aplicamos BPM a un proceso de negocio específico o a una cadena de valor completa, cuyo alcance es definido en función a un caso de negocio particular, donde nos aseguramos que cuenta con visibilidad a nivel estratégico e impacto financiero medible.

El concepto unificador de Xnear se basa al 100% en los estándares abiertos de la industria Java, XML y Web Services, y abarca toda esta funcionalidad requerida para ser una organización ágil y flexible. A los principales elementos arquitectónicos de Xnear los conocemos como aspectos tecnológicos BPM: Motor de Procesos, Repositorios de Conocimiento, Interfaces y Herramientas.

Xnear en base a su amplia experiencia de más de veinte años en proyectos de Administración de Procesos de Negocio, ha implementado diversas soluciones integradas de manera horizontal a todas estas piezas de diversas naturalezas tecnológicas. El enfoque de Xnear facilita dramáticamente la comprensión, pero sobre todo, la implementación de todos los aspectos tecnológicos requeridos en BPM, mismos que listamos a continuación:

  • Administración de Procesos de Negocio.
  • Administración de Reglas de Negocio.
  • Diseño y Ejecución de Aplicaciones basada en procesos.
  • Monitorización y Control de Actividades de Negocio.
  • Inteligencia de Procesos de Negocio.
  • Modernización de Sistemas Legados.
  • Integración de Aplicaciones Empresariales.
  • Orquestación de Servicios.
  • Integración de Datos Empresariales.