El Servidor de Procesos es un entorno integrado que permite reflejar y manejar sus flujos de trabajos, potenciando y agregando valor a la tecnología que usted posee.

Las redes de empresas comienzan a ser objeto de estudio en los ámbitos de investigación abordándolas como un sistema integrado en el que cada uno de sus miembros afecta el desempeño de los demás y donde se comparten recursos buscando propósitos departamentales y globales. Esta forma de operar, requiere nuevos mecanismos de coordinación para aquellas actividades que se realizan de forma conjunta y que tienen repercusión interna a cada empresa.

El uso del Servidor de Procesos de Xnear actúa como coordinador de los flujos de información que se mueven dentro de una red de empresas, constituyendose en la plataforma tecnológica que permita dar soporte a la heterogeneidad de sistemas, redes y protocolos que cada empresa utiliza, proveyendo adecuados mecanismos de interoperabilidad.

De esta manera sus procesos tendrán garantizado el éxito, a través de definir que se debe hacer, quien lo debe hacer y en que secuencia; asegurándole alcanzar sus objetivos y ver a la organización desde la óptica BPM y SOA.

Xnear permite definir procesos de negocio, logrando una automatización e integración con sus recursos, los de sus proveedores y clientes (integración); haciendo uso de Internet como vinculo.

Esta solución genera un ambiente único desde el cuál el actor es convocado en cada actividad en los Procesos de negocio, estableciendo un orden, fijando un tiempo razonable, detectando cuellos de botella, construyendo análisis en tiempo real e histórico, reasignando la distribución de los procesos y las reglas de los negocios para la optimización de los procesos como un todo. La integración actúa como un sistema orquestado heterogéneamente frente a cada sector, dirección u organización y documentando en forma automática todo lo referente a los procesos generados ( ISO 9000 Compliance), asegurando de esta manera el cumplimiento en tiempo y forma de sus objetivos organizacionales de negocio.


Beneficios Principales

  1. Minimiza el costo de no hacer negocios.
  2. Elimina las tareas duplicadas y automatiza aquellas de bajo valor agregado.
  3. Incremento en eficiencia reduce los costos.
    • Minimiza los errores en los procesos
    • Evita re-hacer trabajo
    • Reduce el tiempo de espera
    • Reduce las intervenciones manuales
  4. Aseguro que las reglas de negocios sean cumplidas.
  5. Permite garantizar un nivel de servicio (SLA).
    • Manejo de excepciones
    • Seguimiento de estados
    • Escalamiento de incidentes
    • Consistencia en los procesos
    • Trazabilidad en los procesos
  6. Mejora continua.